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报业集团全媒体转型的发展方向

2012-03-06 11:24:02中华广告网阅读量:4722 我要评论


导读:

  【ppzhan摘要】互联网对传统报业的冲击无庸置疑,因为有了网络,白纸黑字无法再吸引年轻人。互联网时代的到来,必然推动全媒体时代的开启。报纸内容的物理位移,只是形式上的全媒体化,唯有从发展理念、体制机制到生产、传播、营运全系统进行一场深刻变革,才能让传统媒体真正收复失地。通过全媒体、全国化的战略布局,实现发展目标的转型升级。通过整合、联合、融合的跨媒体发展,实现发展方式的转型升级。通过企业化、市场化的深入改革,实现体制机制的转型升级。
  
  浙江日报报业集团的两个举动无疑引发了业界关注:一是9月29日,浙报传媒(600633)成功在上交所上市,成为中国经营性资产整体上市的省级党报集团;二是10月31日,浙报集团对外发布“全媒体战略行动计划”,将用5年时间投入20亿元推进以新媒体为核心的全媒体转型,同时启动中国媒体孵化器——“传媒梦工场”。
  
  这是从2009年确立“全媒体、全国化”战略以来,浙报集团积极推进全媒体转型的一系列探索与实践的重要成果。在全媒体行动计划的指引下,浙报集团将通过内部发展转型、外部联合扩张和积极孵化未来三方面并举,打造独特的全媒体阵列,力争成为以信息服务为核心的文化服务门户和地域性服务门户,确立全国的现代传媒集团地位,成为有影响的中华文化传播基地。
  
  报纸全媒体时代的春天已来临
  
  互联网对传统报业的冲击无庸置疑。从1609年德国诞生世界上份定期印刷的报纸《通告报》以来,报人从来没有像今天这样感到压力,一切的压力源于1969年问世的互联网。
  
  近几年,依托互联网的新媒体攻势凌厉,锐不可挡,它们以多向传播、多点互动,移动获得、即时分享等特征,迅速抢夺着人们的时间与眼球,改变着人们的信息获取方式,对报业形成了巨大挑战。“报纸进入冬天”的论断,五六年前就在中国出现,至今依然挂在许多报人的嘴上,随着发达国家报纸的消亡,这种论断成了业界没有担当者逃避创新责任的统一托词。
  
  其实,Web2.0时代的到来,恰恰是让中国报业与世界同行站到同一条起跑线上,为了赢得读者,有实力的报业集团纷纷尝试全媒体转型……然而,几年过去了,争夺读者的成效可以套用一句老歌词说明:报业痴情的脚步,追不上读者变心的翅膀。症结何在?
  
  客观地说,传统报业的应对策略,大都是对新技术应用的被动跟随。因为有了网络,白纸黑字无法再吸引年轻人,于是新闻门户、手机报、社交网站、手机APP蜂拥出现,什么时兴、什么渠道能有效传播内容,报业就努力跨界做什么,不管自己是否有比较优势,不管自己是否拥有核心竞争力。
  
  那么,报业转型与发展,究竟需要插上一对什么样的新翅膀?
  
  要回答这个问题,我们首先要认清造成传统媒体危机的根源。当下,信息革命浪潮带来的传媒变革的本质在于,技术进步*降低了信息的创建、传播和搜索成本,使得媒体运营模式发生了重大变化。这种变化表现为四个趋势:,在内容产品方面,随着市场出现明显的分众化、长尾化趋势,设计和生产适合新媒体载体特征的内容产品成为媒体的新课题;第二,在传播模式方面,平等、互动的社会化传播正在日渐成为传播的主流范式;第三,在媒体经营方面,基于网络社会交互信息的定向和分众化的广告营销模式日渐兴起,社会化媒体与零售业的界限日渐模糊;第四 ,在技术支撑方面,新媒体时代的媒体与技术支撑结合日渐紧密,技术应用能力将成为媒体的核心竞争力之一。
  
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